Dopo tre settimane di preparazione con la Federazione bancaria francese e la Commissione europea, Bercy indica che la misura è ora operativa. Tuttavia, la filosofia della resilienza PGE non è proprio la stessa di quella del cosiddetto PGE classico: “Non si tratta più di uno shock di domanda ma di uno shock di offerta, quindi la risposta principale non può più essere il supporto di cassa, ma le misure compensative, la diversificazione delle fonti di approvvigionamento”spiega il Ministero dell’Economia.
Il contesto, infatti, è cambiato dopo la crisi sanitaria, anche se il rischio di un impatto sui flussi di cassa delle aziende resta molto reale. Con la differenza che questo impatto non è più necessario “sistematico ma puntuale”soprattutto per le aziende francesi con contratti di esportazione verso Ucraina, Russia e anche Bielorussia, o per quelle indirettamente interessate, ad esempio da un aumento del costo dei loro input – energia, materie prime – o da problemi di approvvigionamento.
Il dispositivo è disponibile fino alla fine di giugno
Tuttavia, la classica PGE e la Resilience PGE fanno entrambe parte di una struttura temporanea. Due dispositivi eccezionali, che hanno alcuni punti in comune, ma anche alcune differenze. Nello specifico, la resilienza PGE potrà essere sottoscritta a partire da domani, 8 aprile, data di pubblicazione di un decreto ministeriale di formalizzazione del dispositivo. Coprirà fino al 15% del fatturato medio degli ultimi tre esercizi. In confronto, un PGE classico consente di indebitarsi fino al 25% delle vendite del 2019. La resilienza PGE può essere concessa fino alla fine di giugno 2022, ma è destinata a essere molto più elevata “obbiettivo” rispetto al prestito tradizionale.
In altre parole, non funzionerà per settore di attività, perché Bercy lo ha notato “asimmetria” conseguenze della guerra tra settori, ma anche all’interno dello stesso settore. La società che rivendica la resistenza PGE deve certificare presso la propria banca, “su base dichiarativa”, che il suo flusso di cassa è direttamente o indirettamente influenzato dalle conseguenze economiche del conflitto in Ucraina. Non si terrà conto dei criteri di ammissibilità relativi alla forma giuridica, alle dimensioni o al settore di attività della società.
A seconda della situazione finanziaria e delle esigenze di finanziamento dell’impresa, le banche esamineranno caso per caso le dichiarazioni prima di decidere se concedere il prestito. L’emissione sarà sempre eseguita da BPI France, la banca di investimento pubblica, per conto dello Stato. “Se l’EMP ha funzionato così bene nel 2020, è perché era facile da usare. Quindi volevamo mantenere gli stessi principi, ecco perché non ci sono criteri quantitativi o criteri settoriali”conferma Bercy.
Condizioni di rimborso identiche alla classica PGE
Le due principali differenze tra i due dispositivi sono quindi: “pubblico di destinazione” e tenendo conto del tetto del fatturato. Le condizioni operative, di rimborso e di ammortamento sono invece identiche: il periodo massimo di rimborso resta di 6 anni, con la possibilità di stipulare un’opzione di rateizzazione su un ulteriore anno. I beneficiari della resilienza PGE potranno così scegliere i parametri più rilevanti alla luce della loro situazione.
L’evoluzione del sistema dipenderà ovviamente dalle elezioni presidenziali e parlamentari e, per estensione, dalle scelte di bilancio del futuro governo e della futura maggioranza parlamentare. “L’attuale quadro è previsto fino al 30 giugno, quindi la resilienza PGE è disponibile fino al 30 giugno. Per estenderla è necessaria una legge finanziaria”specifica Bercy che non può partecipare al contesto politico francese.
Frequenza di rimbalzo molto bassa
Per ora, il ministero non è in grado di fornire una gamma di aziende in grado di utilizzare questa resilienza PGE. Tuttavia, assicura che la situazione non è della stessa portata del 2020, quando c’è stato un “chiusura ampia” economia. Se Bercy non è in grado di fare previsioni sulla distribuzione della resilienza PGE, vuole comunque rassicurare sulla frequenza di rimbalzo. Quest’ultimo era del 2,9% per il PGE classico; per la resilienza EMP il dato sarà sicuramente più alto, ma ciò è dovuto alla minore domanda dovuta a un target di riferimento più ristretto.
Il Ministero dell’Economia e la Banque de France attualmente non hanno problemi a rimborsare le PGE: l’ultimo calcolo del tasso di insolvenza è del 3,1%, più o meno in linea con i consueti prestiti alle imprese. Delle 699.400 aziende beneficiarie del prestito – per un importo totale residuo di 143 miliardi di euro – quasi la metà ha già rimborsato integralmente la propria PGE, o ha iniziato a farlo. Martelli Bercy “che nessuna attività redditizia verrà tralasciata”, ricordando di passaggio la possibilità per le imprese di richiedere tramite l’intermediazione creditizia di riprogrammare il rimborso del proprio finanziamento. Una procedura “riservato, tempestivo e non giudiziario”sollecita il ministero.
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