Just Eat sostituisce un terzo dei suoi autisti di consegna a pagamento

La ruota gira per Just Eat in Francia. All’inizio del 2021, la piattaforma di consegna pasti anglo-olandese ha assicurato che era possibile guadagnare impiegando autisti di consegna a pagamento. Ha avviato 4.500 assunzioni con contratto a tempo indeterminato. Una scelta forte: Uber Eats e Deliveroo, i due leader di mercato, si affidano esclusivamente a corrieri indipendenti, sinonimo di minori costi.

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Sfortunatamente, martedì 12 aprile, Just Eat France ha riconosciuto che il suo modello non è stato all’altezza delle sue aspettative. La società sta valutando un piano di protezione del lavoro (PSE) per salutare 269 fornitori a tempo indeterminato degli 800-900 impiegati. “Abbiamo in programma di riorientare il nostro modello di dipendenti su un numero limitato di città a sette”, spiega Meleyne Rabot, CEO di Just Eat France. Fino ad allora, la piattaforma offriva i suoi servizi con fornitori di CDI in 27 città.

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Il momento di attuare il PSE, questa riorganizzazione potrebbe essere efficace nel secondo semestre. Just Eat manterrebbe personale di consegna regolare a Parigi e nella sua periferia, a Lione, Marsiglia, Tolosa, Strasburgo, Lille e Roubaix, “rappresentando il 75% degli ordini e due terzi della forza lavoro”, specifica Meleyne Rabot.

concorrenza sleale

D’altra parte, in 20 città, tra cui Bordeaux e Nantes, l’azienda “prevede di passare da un modello dipendente a una modalità di consegna alternativa”, ancora da definire. Le soluzioni non sono infinite: o si rivolge agli imprenditori diretti dell’auto; oppure affida il mercato a una società che impiega imprenditori automobilistici, come Stuart. Meleyne Rabot invoca un mercato “volatile e competitivo” per giustificare la sua decisione, affermando: “Non sto dicendo che abbandoneremo il modello del dipendente. Questo PSE solleva interrogativi sulla rilevanza di un’organizzazione con fornitori con contratti a tempo indeterminato. Soprattutto perché la consegna dei pasti non sta più vivendo la crescita pazzesca che si vedeva quando i ristoranti chiudevano. “Quest’anno le abitudini di consumo dei nostri clienti potrebbero essere caratterizzate da una maggiore moderazione”, ha avvertito Will Shu, fondatore di Deliveroo.

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